Mikael Ludvigsson, Processledare RISE Glas, Smart Housing Småland

RePro-utbildningen hamnade helt rätt för Mikael Ludvigsson som bara några månader tidigare börjat arbeta i rollen som processledare.

– Jag upplevde en stor frustration i jobbet till en början. Kunde inte förstå hur svårt det var att få ihop alla krafter som behöver samverka. Men genom utbildningen och mötet med andra deltagare blev jag medveten om att det ligger i uppdragets natur. Det är oerhört komplext och det krävs tålamod, inte bara av mig, utan av alla som jobbar i en liknande roll. Den insikten har varit jätteviktig för mig. 

Hackaton-tävlingar i träbyggande, normkritisk innovation och samtal med professorer om hur samarbetet kan utvecklas; det kan vara några av punkterna på agendan under en arbetsvecka för Mikael Ludvigsson. Han arbetar som processledare för Smart Housing Småland, en katalysator för näringslivet och en motor i det regionala innovations- och tillväxtsystemet kring områdena trä och glas.

– Nästa vecka kan se helt annorlunda ut. Bredden, både i uppdragen och bland de aktörer jag får samarbeta med är häftig.

Han menar att diversiteten  både är en källa till energi och frustration, det som gör att jobbet både är roligt och utmanande på samma gång.

– Under RePro-utbildningen pratade vi mycket om att vi i rollen som processledare står för helikopterperspektivet. Jag brukar säga att vi är moderskeppet. Den överblick vi får genom alla möten vi deltar i och koordinerar. Jag tror inte folk förstår.  

Till en början upplevde Mikael trögheten i både beslut och processer som utmanande. De olika aktörer som näringslivet, akademin, regionerna och kommunerna utgör ställde olika krav och hade olika agendor och tidsperspektiv.

– Det som näringslivet ville skulle ske imorgon, kunde för regionen ligga flera år framåt i tiden. Och mitt i allt det skulle jag få med mig alla dessa människor och helst få dem att ro i takt. Leda utan chefsansvar. Utmaning är bara förnamnet.

Mikael beskriver det lite som ett ljus i tunneln att gå RePro-utbildningen. Det är framförallt insikter och aha-upplevelser, sammanhang och igenkänning han bär med sig, även om han också haft nytta av verktyg och metoder han fick tillgång till under utbildningen. Han lyfter också fram värdet av att hans kollegor gått utbildningen.

– Även om vi är olika personer som verkar inom olika områden har vi en gemensam plattform och ett gemensamt språk att utgå ifrån, avslutar han.